常州出口加工区创新五大思路全力构筑招商引资新平台

 

     一是创新观念，长远规划，形成链带，错位发展。将出口加工区纳入我区产业整体战略布局，做好园区产业导向规划，重点引进精密机械、新材料、光电子等行业，与先进地区在差别竞争中形成相对优势；充分发挥标准厂房“筑巢引凤”功能，着力提高土地效益，降低企业用地成本，明年将投资4000万元，开工建设标准厂房4万平方米，努力实现多方共赢。二是理清思路，抢抓机遇，融贯政策，全力招商。以国家对加工贸易类产品政策调整为契机，积极拓宽项目信息渠道，重点引进电子信息、机电一体化等优秀产业；充分利用各类媒体进行深度宣传，提高知名度；采取灵活多样的招商方式，与国际知名咨询公司、商会等中介机构签订招商代理合作协议。三是积极探索，叠加功能，拓展物流，健全机制。按照“以加工制造为主，保税物流为辅”的功能定位，加快仓储物流区的规划建设，实现保税物流功能叠加，提升加工区对外开放水平；发展第三方物流，引入研发中心，拓展进区物流公司服务范围，促成区内加工制造和现代物流协调发展，避免为解决保税物流功能而重复建设的资源浪费。四是有效投入，完善配套，服务需求，建设载体。统一规划解决入区企业“吃住行”等问题，完善城市公交、职工宿舍、快餐、浴室、便民超市、银行网点等配套服务功能；继续完善市政道路、综合管线及绿化等配套设施，对区内市政管理、养护、工业废弃物处理实施市场化运作管理，细化保安、保洁、物业管理人员的内部考核。五是理顺关系，明确职能，管理创新，服务企业。树立“一盘棋”思想，与海关、国检及相关职能部门建立协调机制，定期召开出口加工区联席会议，解决企业在规划、报建及用地、项目审批、货物通关等方面存在的问题，为企业提供全方位优质服务；建立企业意见和建议专项督办、定期巡访制度，及时解决企业的急事、难事。