2010年，我市共有溧阳市扬子广场有限公司、溧阳市农业生产资料有限公司、金坛市华联超市有限公司、金坛市金果超市有限公司、江苏明都超市有限公司、常州市信特超市有限公司、常州市海联商贸有限公司、常州市武农农资有限公司等8家企业被列为2010年度“万村千乡市场工程”承办企业。各承办企业在巩固前五年发展成果的基础上，认真规划、精心组织、坚持标准、稳步推进，2010年“万村千乡市场工程”更上新的台阶。截止12月底，全市8家承办企业共投入资金5072.3万元，建设和改造农家店220家，验收合格农家店220家。其中，乡级店38家，村级店182家。全市六年来累计建设农家店1336家，其中，乡级农家店324家，村级农家店1012家，乡级覆盖率达100%，村级覆盖率达90%。六年来“万村千乡市场工程”的实施，有力地改善了农村消费环境，保障了农民消费安全，扩大了农村消费增长，充分实现了“政府得民心、企业得市场、农民得实惠”的良好效果。

2010年我市农家店建设在硬件设施条件、服务内涵拓展、配送能力方面都有新的提高。主要体现以下三个特点：

一是加大投资力度，可持续发展能力显著增强。近年来，随着万村千乡不断深入，承办企业自我发展、自我完善、自我扩张的意识不断增强。企业投资和建设力度不断加大，首先是加强对老店的升级改造。针对前几年建设的农家店硬件环境逐渐陈旧的状况，明都、海联、信特超市等企业都将2010年确定为调整提高年，花大力气，投入资金，对原有农家店进行升级改造，改善购物环境，使人耳目一新，巩固和提高老店的吸引力和竞争力。今年全市在升级改造方面就投入资金近2500万元。其次是加大对新建加盟店的支持力度。采取三免鼓励办法：即免费店招制作安装、免收加盟管理费、免费送货上门，甚至有的还免费提供货架等。由于实实在在的扶持措施，农家店的硬件设施条件好于往年，虽然大都为村级店，但经营规模普遍提高，购物环境焕然一新，经营品种大幅度增加，商品陈列整齐有序，明码标价规范，最大限度满足当地农民消费需求。同时，统一制作管理制度和服务规范上墙公布，在当地农民心目中树立了良好形象，也取得了较好的经济效益。

二是拓展经营内涵，综合服务能力显著增强。各承办企业都根据不同区域当地农民消费特点，利用农家店这个平台，积极拓展一些服务项目、内容，不仅满足当地农民的多种需求，同时增加农家店的盈利点和长期经营的活力。如武进区根据当地乡镇民营企业发达、外来务工人员多以及新农村建设失地农民多的特点，不断扩大生鲜比重，目前80%的农家店都已经营生鲜。特别是在这次农产品价格大幅波动过程中，我市“万村千乡”承办企业充分发挥既有网络资源优势，着力于为优质农产品进入超市搭建平台，建立了“从田头到餐桌”的新型流通方式，大力引进地产菜农超对接，以丰富的生鲜门类吸引充足的人气，从而达到带动消费促进内需，为有效平抑蔬菜价格发挥了重要作用。同时引进现场点心制作加工、运动休闲专卖等，更多地方便了当地农民。溧阳市鉴于当地农村尤其村级店辐射的范围小、服务对象相对固定，仅靠单一日用消费品经营，盈利能力弱的特点，积极与药监、邮政、电信、保险等机构沟通协调，将这些服务项目引进到有条件的农家店，与当地村委协调，在农家店周围开设老年活动室、娱乐厅等服务，以增加人气，促进销售。今年还将农家店开进了农村校园，使农村学生的食品消费安全得到了保障，受到学校教师及学生和家长的欢迎。实践证明，“一网多用”是农家店生存发展行之有效的途径。

三是加强物流配送中心建设，配送能力显著增强。近年来我市万村千乡承办企业高度重视物流配送中心建设，将工作重点转移到加强农村商品配送能力建设上，新建或改造一批农村商品配送中心。我市溧阳扬子广场新建的市级物流通配送中心启动运行，初步形成了以“海天酱油”、“联合利华”、“可口可乐”知名品牌带动的批发配送体系，为进一步实施对农家店的多品项配送奠定了坚实的基础。海联商贸积极发挥配送中心的作用，开拓联华自有品牌，专门组织“联华自有品牌推荐会”，将联华价廉物美的商品推广给各加盟农家店，让农家店有更多的优质商品吸引顾，保持联华的竞争优势。目前我市农家店直营店配送率100%，加盟店达50%以上，其中食品配送85%以上，农资店配送率80%以上。