10月18-21日，由商务部合作司主办的跨国经营管理人才培训班在昆山市开班。本期培训班的重点之一是实施人才本土化策略，以防范经营风险，增强企业社会责任。我局组织金昇实业、中弘光伏、欧龙地板、常发实业等“走出去”重点企业的海外项目管理人员参加了培训班。

缺乏国际性的经营管理人才是制约常州市企业境外投资的主要瓶颈之一。作为跨国经营活动，企业境外投资经营管理人员不仅要有国内企业的管理经验、至少精通一门外语，并且要熟悉投资对象的人文、历史、法律和商务惯例等。常州市对外投资企业尚缺乏一整套适应国际市场竞争需要的人力资源管理机制，一些从事跨国经营的企业还没有建立起现代的人力资本观念，特别是常州大多数对外投资企业（民营企业）外派人员还仅仅囿于公司的“内循环”，人员本土化的意识还较淡薄，与跨国经营的要求还有很大距离。

实施人才本土化策略则可以解决境外投资企业的管理难题。人才本土化指跨国公司的国外子公司利用东道国的人力资源，使其成为企业员工的主体。实施人才本土化策略可以增强子公司所在国的信任感与员工的认同感；实施人才本土化策略可以降低经营成本，避免因文化差异造成经营管理上的损失；实施人才本土化策略在一定程度上保证了管理人员的稳定。可见，相对于采用人才母国化策略，实施人才本土化策略具有明显的优势。实施人才本土化策略是跨国公司来华投资大获成功的重要法宝，常州企业应该也可以从众多跨国公司的成功范例中得到启示。

本次培训班由商务部合作司领导、国资委改革局领导及知名跨国公司负责人、美国众达律师事务所以及国内有关知名投资咨询机构的负责人就企业国际化战略、跨国并购、跨国经营风险管理、企业社会责任等多个主题进行了有针对性的深入讲解，来自全国各地的中央企业、地方大型国有企业、重点民营企业和商务管理部门的负责人共180人参加了培训。