常州出口加工区创新五大思路全力构筑招商引资新平台
一是创新观念,长远规划,形成链带,错位发展。将出口加工区纳入我区产业整体战略布局,做好园区产业导向规划,重点引进精密机械、新材料、光电子等行业,与先进地区在差别竞争中形成相对优势;充分发挥标准厂房“筑巢引凤”功能,着力提高土地效益,降低企业用地成本,明年将投资4000万元,开工建设标准厂房4万平方米,努力实现多方共赢。二是理清思路,抢抓机遇,融贯政策,全力招商。以国家对加工贸易类产品政策调整为契机,积极拓宽项目信息渠道,重点引进电子信息、机电一体化等优秀产业;充分利用各类媒体进行深度宣传,提高知名度;采取灵活多样的招商方式,与国际知名咨询公司、商会等中介机构签订招商代理合作协议。三是积极探索,叠加功能,拓展物流,健全机制。按照“以加工制造为主,保税物流为辅”的功能定位,加快仓储物流区的规划建设,实现保税物流功能叠加,提升加工区对外开放水平;发展第三方物流,引入研发中心,拓展进区物流公司服务范围,促成区内加工制造和现代物流协调发展,避免为解决保税物流功能而重复建设的资源浪费。四是有效投入,完善配套,服务需求,建设载体。统一规划解决入区企业“吃住行”等问题,完善城市公交、职工宿舍、快餐、浴室、便民超市、银行网点等配套服务功能;继续完善市政道路、综合管线及绿化等配套设施,对区内市政管理、养护、工业废弃物处理实施市场化运作管理,细化保安、保洁、物业管理人员的内部考核。五是理顺关系,明确职能,管理创新,服务企业。树立“一盘棋”思想,与海关、国检及相关职能部门建立协调机制,定期召开出口加工区联席会议,解决企业在规划、报建及用地、项目审批、货物通关等方面存在的问题,为企业提供全方位优质服务;建立企业意见和建议专项督办、定期巡访制度,及时解决企业的急事、难事。
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