为总结交流清理整顿外派劳务市场秩序专项行动工作情况，更好地加强对外劳务合作管理，8月26日，金坛市外经贸局组织召开外经工作座谈会，常州市外经贸局外经处、中信保常州办事处和金坛4家外经企业参加了会议。

　　金坛4家外经企业就如何做好外派劳务管理工作先后发言。在外派劳务业务开展过程中，4家企业均积累了很好的经验，到目前为止未发生一起劳务纠纷。江苏圣通公司在阿尔及利亚和安哥拉两大外经项目基地有近千名劳务，做好劳务管理工作是确保境外工程承包项目顺利进行的重要环节，圣通公司加强海外领导，在境外项目所在地成立了党支部，做好海外人员的管理，公司主要领导每年1-2次前往国外项目部，看望劳务人员，并且确保每年的春节前和9月份学校开学前发放2次工资；一手抓劳务人员稳定工作，丰富劳务人员的业余文化生活，一手抓安全生产，尽量避免安全事故的发生。金坛建工集团通过资源整合重组，把原来游离在外的项目部全部整合到集团公司管理，从而更好地做好劳务人员的管理工作。金坛劳务开发公司在劳务选派过程中把好三关：一是出国报名关，通过面谈劳务人员，充分了解情况，不合格的一律不派；二是录取后的培训关，做好外事安全、语言和技能三项培训；三是出国后的跟踪服务关。金坛国际公司稳扎稳打，可做可不做的业务一律不做，加强与境外雇主的联系，做好在外劳务的管理工作。

　　中信保常州办事处介绍了针对外经业务中信保所能提供的保险产品。

　　最后，市外经贸局外经处通报了我市外经、境外投资和我省、我市清理整顿外派劳务市场秩序专项行动工作开展情况以及对外劳务备案要注意的问题，对下一步工作提出两点要求：一要进一步提升责任意识；二要进一步提升风险意识。